社員は、経営が掲げた理念を読まない。正確に言えば、読んでも行動を変えない。しかし人事異動の発表は、全員が読む。誰が昇進し誰が抜擢され誰が外れたのか。組織はそこから、この会社で何が報われるのかを学習していきます。掲示された […]
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経営陣が合宿や会議を重ねてつくり上げた成長戦略や中期ビジョンを、現場に展開した途端に、単なる施策リストやTo Doリストになってしまった・・。これは様々な企業・組織で繰り返されている大きな悲劇の一つです。『戦略』思考を求 […]
ビジネスを行なっていると当然ついてくるものに「成果」があります。「成果」については、あらためて十分な認識が必要になっていくと感じています。これは世の中が複雑になってきている中で、その一つ一つに目を向けずに短期的短絡的近視 […]